COACHING PROFESSIONNEL

Avez-vous pensé à proposer un coaching à un de vos collaborateurs, cadres, managers ou encore une de vos équipes  ?

Vous ressentez qu'il/elle a besoin d’avancer ? de se développer ? de s'améliorer ?

Vous sentez qu'il/elle a besoin de soutien ?

Vous percevez sa difficulté face aux changements qui s’impose à lui/elle ?

Le coaching va très certainement lui permettre de répondre à certaine de ses questions,

de prendre conscience de ses besoins, de prendre le recul nécessaire,

d’éclaircir sa situation actuelle, de se mobiliser et de trouver ses propres solutions.

Quels sont les avantages d'un coaching pour vos salariés ?

  • Définir et rester concentré sur des objectifs clairs et accessibles ;

  • Atteindre plus facilement et rapidement leurs objectifs en suivant un plan d'action préalablement défini avec leur coach ;

  • Prendre conscience de leurs blocages et de leurs ressources ;

  • Voir leur situation sous un angle différent et mieux gérer le changement ;

  • Se sentir écouté, soutenu et valorisé ;

  • S'entraîner et développer de nouvelles compétences ;

  • Recevoir du feed-back.

Quels sont pour eux les résultats à attendre d'un coaching intégrant l'Intelligence Émotionnelle ?

  • De la confiance en eux et du du bien-être ;

  • De la performance en comprenant et en acceptant leurs points forts et leurs axes de développement ;

  • De la compréhension de leur fonctionnement émotionnel et de l'impact sur eux-mêmes et les autres ;

  • De la cohérence avec eux-mêmes pour retrouver du sens à leur travail et de la motivation ;

  • Du lien avec les autres.

Comment se déroule un processus de coaching ?

Je propose des rendez-vous individuels avec les différents acteurs concernés (département des ressources humaines, responsable direct, coaché) dans le but d'organiser la réunion tripartite qui favorisera la réussite du coaching.

Durant cette réunion, je présenterai les fondamentaux de la démarche de coaching (co-responsabilité, confidentialité), j'effectuerai une synthèse des points de vue de chaque acteur permettant de définir l'objectif de coaching.

Cette réunion permettra aussi  de valider si le coaching est le type d’accompagnement qui répondra aux besoins du coaché et si une relation de confiance peut s’installer entre le coaché et moi-même.

Elle permettra aussi de définir les spécificités de l’accompagnement (suivis personnalisés, nombre de séances, durée, fréquence, lieu).

Mon engagement est de vous proposer des prestations adaptées à vos besoins, pragmatiques et flexibles.

Quelques exemples :

Accompagnements spécifiques et individuels de vos dirigeants afin de mieux appréhender leurs enjeux stratégiques ou opérationnels.

  • Clarifier et définir un nouveau cap ou projet pour l’entreprise.

  • Développer des stratégies innovantes.

  • Communiquer pour mieux convaincre et motiver les partenaires.

Accompagnements spécifiques et individuels de vos managers afin d’améliorer leur posture managériale, leurs compétences émotionnelles et relationnelles.

  • Dans un contexte de conduite du changement, les séances leur permettront de clarifier les enjeux, les nouvelles opportunités et de leur donner les clefs pour piloter efficacement leurs activités (ressources nécessaires et plan d’action) et leurs équipes (construire des ateliers participatifs, communiquer le changement, donner de l’autonomie).

  • Dans un contexte de prise de poste ou d’élargissement des responsabilités, les séances permettront de clarifier et d’améliorer leur positionnement, leur schéma relationnel, leur style de management, leurs stratégies gagnantes et de mieux communiquer pour créer de la cohésion d’équipe.

Accompagnements de vos équipes afin d’orchestrer de l’efficacité, de la cohésion et de la cohérence. Nous travaillerons sur les axes suivants :

  • Identifier les valeurs communes et la mission de l’équipe afin de générer une dynamique importante ;

  • Définir un projet commun en fonction des priorités et du contexte (clients internes et externes) ;

  • Mettre en œuvre des actions de progrès efficaces et mobiliser les collaborateurs ;

  • Evaluer les résultats et définir une orientation pour le long terme.  

Accompagnements individuels de vos collaborateurs sur des thématiques définies avec votre département des ressources humaines.

  • Améliorer sa performance (gestion du temps et des priorités) ;

  • Prendre conscience de ses émotions et savoir les exprimer ;

  • Développer et maintenir des relations mutuellement satisfaisantes ;

  • Développer une attitude empathique ;

  • Mettre en valeur son potentiel et optimiser sa transition de carrière ;

  • Créer de la cohérence et trouver un sens dans sa vie professionnelle ;

  • Améliorer sa flexibilité face à un changement inévitable.

Poursuivre le développement des compétences au sein de votre entreprise

par un coach professionnel certifié

PACK 3 séances de 90 min en présentiel

Tarif 750 CHF (HT)

PACK 6 séances de 90 min en présentiel

Tarif 1400 CHF (HT)

© 2018 par Effigénie

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